ஷா ஆலம், 28 மார்ச் 2026 : வீட்டிலிருந்து பணிபுரியும் முறையை (BDR) நடைமுறைப்படுத்துவது, குறிப்பாக நெருக்கடிச் சூழலை எதிர்கொள்ளும்போது ஒரு தற்காலிக நடவடிக்கையாகப் பொருத்தமானதாகவும் நடைமுறைக்கு உகந்ததாகவும் கருதப்படுகிறது. யுனிவர்சிட்டி டெக்னாலஜி மாரா (UiTM) நிறுவனத்தின் மனிதவள மேலாண்மைத் துறை மூத்த விரிவுரையாளர் டாக்டர். ஜுஹைனா முஸ்தபா, 2020-ஆம் ஆண்டு நடமாட்டக் கட்டுப்பாட்டு உத்தரவின் (MCO) போது கிடைத்த அனுபவம், நெகிழ்வுத்தன்மையை அதிகரிப்பதிலும் நிறுவனச் செயல்பாடுகளின் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்வதிலும் இந்த முறை பயனுள்ளதாக இருந்தது என்பதை நிரூபித்ததாகக் கூறினார்.
அவரைப் பொறுத்தவரை, நெகிழ்வான பணி அட்டவணைகள் மற்றும் சுழற்சி முறையிலான பணிகள் மூலம் போக்குவரத்து நெரிசலைக் குறைப்பதோடு, பொதுமக்களுக்கான சேவைகள் தொடரவும் BDR உதவுகிறது.
“இந்த முறை, குறிப்பாக நெருக்கடிச் சூழ்நிலைகளில், ஒரு தற்காலிக நடவடிக்கையாகப் பொருத்தமானது. நடமாட்டக் கட்டுப்பாட்டு உத்தரவின் போது இதன் செயல்திறனை நாங்கள் கண்டோம்; அது நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் செயல்திறன் உள்ளிட்ட பல நன்மைகளைக் காட்டுகிறது,” என்று அவர் கூறினார்.
இருப்பினும், உளவியல் ரீதியான பாதிப்புகளைத் தவிர்ப்பதற்காக, நீண்ட காலச் செயலாக்கத்தில் ஊழியர்களின் நலனைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்று அவர் விளக்கினார். “நீண்ட காலத்திற்குச் செயல்படுத்தப்பட்டால், அது தொழிலாளர்கள் மீது உளவியல் ரீதியான தாக்கங்களை ஏற்படுத்தக்கூடும். எனவே, படிப்படியான அல்லது கலப்பு அணுகுமுறையே மிகவும் பொருத்தமானது,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.
அவரைப் பொறுத்தவரை, மூன்று நாட்கள் வீட்டிலிருந்தும் இரண்டு நாட்கள் அலுவலகத்திலும் பணிபுரியும் கலப்பு அணுகுமுறையானது, ஒழுக்கம், முதலாளியின் நம்பிக்கை மற்றும் பணியாளர் செயல்திறன் மேலாண்மை தொடர்பான சவால்களைச் சமாளிக்க உதவுவதோடு, மிகவும் சமநிலையானதாகவும் கருதப்படுகிறது.
BDR-ஐ செயல்படுத்துவதன் மூலம், பெட்ரோல் செலவுகள், சுங்கக் கட்டணங்கள் மற்றும் அலுவலக இயக்கச் செலவுகள் உட்பட, ஊழியர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் செலவுகளைச் சேமிக்க முடியும் என்றும் அவர் மேலும் கூறினார்.
